UBICACION Y SUPERFICIE


GOBIERNO 2008 - 2010
Presidente municipal:Martín de Jesús Vargas Espinoza
Partido: AFV
Distrito electoral local: XXII Boca del Río
Distrito electoral federal: XIV Boca del Río


Datos Geográficos
Cabecera municipal: Tlalixcoyan
Localidades en 2005:264
Superficie:974.7
Porcentaje del territorio estatal:1.34
Densidad poblacional en 2005:36
Categoría: Semiurbano

Ubicación
Latitud:18° 48'
Longitud:96° 04'
Altitud:10
Región:Sotavento

Límites
Norte: Alvarado y Medellín
Sur: Tierra Blanca
Este: Alvarado e Ignacio de la Llave
Oeste: Cotaxtla

Fiestas Populares
Se festeja el carnaval en el mes de marzo, en agosto del 1 al 15 se festeja al patrono del pueblo y la tradicional feria ganadera que se realiza en el mes de agosto o septiembre.

Clima
Su clima es cálido, con una temperatura media anual de 25.8ºc; presenta un periodo de sequía de 6 meses al año, observándose una precipitación media anual de 1,302.2 milímetros.



ACTIVIDAD ECONÓMICA
Principales Sectores, Productos y Servicios
Agricultura
El municipio cuenta con una superficie total de 81,576.008 hectáreas dedicadas a la agricultura, de las que se siembran 47,739.827 hectáreas, en las 4,253 unidades de producción. Los principales productos agrícolas en el municipio y la superficie que se cosecha en hectáreas es la siguiente: maíz 9,093.50, sorgo 170 riego y 1960.50 temporal, frijol 696, arroz 2,297, sandía 423.50, chile 9.50, caña de azúcar 7 y mango 381.50. En el municipio existen 652 unidades de producción rural con actividad forestal, de las que 9 se dedican a productos maderables.
Ganadería
Tiene una superficie de 44,574 hectáreas dedicadas a la ganadería, en donde se ubican 3,345 unidades de producción rural con actividad de cría y explotación de animales. Cuenta con 65,460 cabezas de ganado bovino de doble propósito, además la cría de ganado porcino, ovino, equino y caprino, el 40 % de los habitantes se dedica a la ganadería, las granjas avícolas y apícolas tienen cierta importancia.

Pesca
Mojarra negra y tilapia, chucumite, solote, juile, almeja, caracol negro.

Industria

En el municipio se han establecido industrias, entre las cuales encontramos destacando la industria de empacadora y producción de frutas y hortalizas “Sociedad Cooperativa la Pepinera” , 18 queserías, una industria de cítricos, 1 beneficio de hule “El Cardón de Tlalixcoyan S.P.R. de R.L., elaboración de hielo y fabricación de mosaicos, molino de arroz “Arrocera Piedras Negras”, trapiche panelero, panificadoras, bodega de fertilizantes, tortilladora, pasteurizadora.

Infraestructura Hotelera
En el municipio existen, al 31 de diciembre de 1996, 1 establecimiento de hospedaje, lo cual hace un total de 10 habitaciones disponibles.

Comercio
Se cuenta con pequeños comercios en la cabecera, que expenden lo más indispensable, el centro comercial más importante, esta en la localidad de Piedras Negras que cuenta con 6 autoservicios, 8 zapaterías, 7 tortillerías, 1 radiodifusora, 1 mercado, 4 refaccionarías y 5 ferreterías.

Servicios
En el municipio se tiene el servicio de autobúses de segunda clase, y de taxi.

Población Económicamente Activa por Sector Productivo
La actividad económica del municipio por sector, se distribuye de la siguiente forma
Sector Primario:64
(Agricultura, ganadería, caza y pesca).

Sector Secundario:9.42
(Minería, extracción de petróleo y gas natural, industria manufacturera, electricidad, agua y construcción.

Sector Terciario:22
(Comercio, transporte y comunicaciones, servicios financieros, de administración pública y defensa, comunales y sociales, profesionales y técnicos, restaurantes, hoteles, personal de mantenimiento y otros).

No especificado1.71

CONSTRUCCION E INSTALACIONES


En estas instalaciones no se cuenta con los espacios adecuados para separar a los animales por hembras gestantes, hembras vacias, entre otras necesecidades con las que se cuenta en instalaciones adecuadas para el correcto aprovechamiento de nuestro sistema de produccion




Debido a la falta de mantenimiento las instalaciones se encuentran en deterioro lo cual no permite que sean separados


En el transcurso de nuestras visitas se orientara al productor en cuanto al correcto manejo de sus instalaciones con el fin de que conosca las mejoras productivas que podria tener.

Se ha notado el interes del productor de mejorar debido a que no se ha manejado control alguno lo que por ende le ha traido en cuenta algunas perdidas considerables en su produccion.




PLANO DE LA UNIDAD DE PRODUCCION


El productor cuenta con 7 hectareas que estan divididas en las siguientes areas fuera del corral de encierro:

recuadro superior derecho(verde):
area de pastoreo

dentro de este en su extremo inferior izquierdo:
area para hembras gestantes

ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD DE PRODUCCION

por la poca informacion dad no se cuenta con plano de la unidad ede produccion se conoce que son 7 hectareas de las cuales en su mayoria estan destinadas a la produccion ovina y una hectarea al cultivo de piña.



Venancio Martínez Barrios

es el encargado general de su unidad de produccion

OBJETIVO

Consideraciones Finales La evaluación integral de las múltiples decisiones estratégicas que urge tomar para aumentar la eficiencia y competitividad de sistemas de producción es costosa e interminable. Simultáneamente, decisiones desacertadas pueden afectar negativamente el desempeño. Es indispensable minimizar las probabilidades de error, optimizar la inversión y realizar los ajustes necesarios para mantenerse eficiente y competitivo. Para ello, las unidades de producción deben contar con un sistema de evaluación del desempeño que integre los registros de producción y contables, permita la comparación del desempeño del productor bajo diferentes circunstancias y estrategias y provea de soporte a la toma de decisiones.